“首开易生活”是首开集团持续打造“首开一刻钟社区生活服务圈”的新品牌。我们秉持七有五性的要求，依托市属国企的政治责任和渠道多元化的聚合资源，将建设一刻钟社区生活服务圈作为己任，致力于成为客户、居民信赖的社区服务行业领导者。
“首开易生活”涵盖了集团面向社区生活服务的多项产品矩阵组合。前端通过SAAS商城为出发点，建设了包括大数据统计分析、商品进销存管理、资产管理及财务专项模块、日常运维管理及各类营销插件工具等多样化功能。通过与物业益点通APP的深度融合，逐步形成包罗居民生活百态的一站式服务产品。后端以物业服务中心为依托，将逐步建立起包含快递物流、线下自提和自主配送的多元化配送服务模式，解决社区最后一公里的服务难题。
北京首合环境服务有限公司是由北京首开城市运营服务集团有限公司和北京市再生资源利用开发集团有限责任公司共同出资成立。充分利用两个集团的资源禀赋和社会影响力，围绕“社区垃圾分类和再生资源回收利用”开展全方位、多领域、深层次的战略合作。
首合公司直面社区垃圾分类和环境建设的痛点难点问题，在社区开展垃圾分类业务及以“两网融合”为基础的“再生资源回收利用体系”建设工作，并拓展与社区运营和服务相关联的业务内容，筹办再生资源分拣和处理中心等城市运营基础设施，打造一条具有品牌、规模、社区服务及回收-加工-利用上下游一体化的产业运行模式。公司注册资本3000万元，主要开展再生资源驿站体系建设、废旧物资回收、固体废物治理、商品销售等多方面经营工作。
自2017年开始，按照北京市的总体规划，首开集团全面贯彻落实疏解非首都功能的“疏解、整治、促提升”行动，随着集团所管理的地下空间被大面积清退，依据《北京市地下空间使用负面清单》的规定，绝大部分地下空间目前都处于闲置状态，造成国有资产的严重浪费，安全隐患没有彻底消除，资产的有效性不能得到充分发挥。
为解决现实问题，首开城运集团下属城开实业公司克服重重困难，积极进取，开拓思路，在城运集团领导的支持下，创新经营模式，从人民群众的切身利益出发，本着为百姓做好事、办实事的工作思路，全力推进地下空间转型升级，实现地下空间闲置资产的提质增效。
随着人们对美好生活的需求向往不断增长，提高居住环境的舒适性以及提升生活幸福指数的迫切性不断增加。为此，城开实业公司将闲置地下空间转型升级的理念定义为：要全力为社区居民提供一个便利、舒适、经济、安全、私密的储物空间，让居民能够提高地上居住空间的延展性，把用于存储的空间转移至地下，提高自家居住面积的使用效率。同时，从安全的角度也解决了地下空间长期空置、无人问津的安全隐患问题。
通过对地上楼宇居民逐户调研，了解业主的需求后，结合地下空间的现状，由设计单位进行专业化量身定做，打造适合小区居民使用的储物空间，体现了空间使用自由，储物灵活方便，彻底解决了居民的储物难的困扰。同时，本项目通过收取一定管理费用，达到收支平衡，并获取一定收益，通过对有限资源的改造投入，创造了更大的社会价值和经济价值。在提高居民获得感和幸福感的同时，也实现了闲置资产的提质增效，充分展示了首开做法，丰富了首开经验，发挥了国有企业的社会责任，体现了党建引领下基层社区治理的重要性。
目前的试点南湖西园109号楼地下空间改造项目已经开始启动，本项目通过调研数据，得出结论，居民对储物的需求比较大。本项目的特点是“保持楼房的主体结构不变，保持管道空间不动，因地制宜、量身定制，一楼一样板，一楼一定制，一处一亮点，模式可复制。”在运行模式采取签订合同，预收使用费，提前收回投入，快速收回资金。在管理模式上采取与物业公司共享用工，降低人工成本支出，保证24小时服务到位，满足居民需求。
通过对地下空间改造项目的实施，打造了一个新的社区转型升级亮点，创新了首开集团在城市更新项目中对闲置地下空间的一个崭新的集成管理模式，充分发挥了地下空间的最大利用价值，使得地下空间的转型升级上升到一个新层次，真正解决社区物业管理服务中的难点痛点问题，真正为老百姓解决急难愁盼问题。
