9月16日，一场青年活动刷爆了首开人的朋友圈。神仙打架的场景，让线上线下气氛火热。历经四个月的比赛与打磨，10位选手登上了“百年正青春 奋进新征程”第二届首开集团青年优秀实践成果活动的决赛舞台，5位集团内外领导专家评审指导，近百位观众现场打CALL，超2万人次线上参与，共同呈现了一场惊喜满满、成果满满、创意满满的视听盛宴。

来自苏州公司的李晨曦惊艳开场，讲述了在“房住不炒”的背景和“三道红线”的约束下，青年设计团队坚守高品质，又合法合规降低成本的智慧。

政策环境的变化为项目开发带来了不小挑战，遗留问题的处理也是开发过程中难啃的“硬骨头”。亿信公司的王杰与团队成员“三管齐下”，使困扰政企民近20年的历史遗留问题成为历史。

亿信青年敢想敢做，天宇青年敢创善为。房地天宇公司的王磊，讲述了他们运用互联网和大数据颠覆传统老楼电梯管理的新模式——“云”+“图”。

创新永不止步，来自同信公司的段朝晖展示了地产人在技术应用上的革新与探索——装配式建筑BIM技术应用与预制构件的精细化管理。

青年不仅是创新的急先锋，也是攻坚的突击队。首华物业公司的汪杨，用充满代入感的演绎，介绍了他们在石景山十万平小区探索“首开经验”的先行做法。

首华物业有“五位一体”的方法，亿方物业所属的实业一分公司也有自己的“从0到1”。作为入职刚满两年的新青年，蔡猛以亲身经历讲述了副中心高端会议服务团队的创立之路。

创新不单单是从0到1的跨越，也有从1.0到2.0的迭代升级。嘉信公司的牛子昱立足岗位实际，提出了他们创造性应用资产管理信息化平台高效管理持有型物业的全新思路。

二维码不仅改变了我们的生活方式，它还可以用于提升施工效率。房修一公司的陈坤恒另辟蹊径，讲述了他们团队用活二维码，高效便捷精准管理施工进程的生动实践。

面对同样繁杂、琐碎的“三供一业”物业移交综合改造，该如何做到管理的全流程、精细化呢?天岳恒公司的安晨讲述了他们可在更多带户作业、工期成本受限领域推而广之的经验成果。

作为2021年北京接诉即办“每月一题”的第一个议题，首开也为破解“房产证难办”提供了国企的答案。跟随房地产交易所刘文的脚步，观众们感受到了“一站式办证”背后，首开为首都群众办实事的态度与能力。

随后，开元学院院长、实践成果外部评审李黎对选手表现进行集中点评。他表示，一项项成果见证着青年们的进步，它们不仅是新时代首开青年讲政治、有担当的缩影，更是首开人践行责任、构筑美好的证明。

最后，首开集团党委副书记、工会主席李晓莉高度肯定了选手的表现和活动的意义，并对首开青年职工殷切寄语。她表示，在“两个百年”的交汇之年、十四五的开局之年，集团党代会圆满闭幕、集团十四五规划新近获批，企业高质量发展的蓝图已经展开，希望首开青年职工继续立足本职本岗，好学上进、担当作为，做走心达人、创新达人，进一步在集团中心工作和首都“四个中心”建设中，发挥生力军和突击队作用，做出青年贡献、献出百年贺礼。

在一波又一波的热烈掌声中，“百年正青春 奋进新征程”第二届首开集团青年优秀实践成果活动决赛圆满落幕，但首开青年们担当作为的脚步永不会停歇。